QPR ScoreCard – Программное обеспечение для контроля и мониторинга систем показателей (KPI)
Управленческая информационная система QPR ScoreCard используется для моделирования любых систем показателей. Примерами таких систем показателей могут служить: Сбалансированные Системы Показателей (ССП), системы показателей по методике анализа и оптимизации бизнес-процессов «6 Сигма», системы операционных показателей, системы мотивации персонала и т.д. Системы показателей, созданные в QPR ScoreCard, позволяют осуществлять целенаправленный мониторинг деятельности предприятия, позволяют прогнозировать и упреждать появление проблем, органично сочетают уровни стратегического и оперативного управления, контролируют наиболее существенные финансовые и нефинансовые показатели деятельности предприятия. Степень достижения стратегических целей, эффективность бизнес-процессов и работы всего предприятия в целом, каждого его подразделения и каждого сотрудника определяется значениями так называемых ключевых показателей эффективности (КПЭ), которые тесно связаны с системой мотивации сотрудников.
 QPR ScoreCard – сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative в
1998 году и до настоящего момента поддерживает требования,
установленные этой организацией.
В каких случаях необходимо использование управленческой информационной системы (УИС):
- Руководители теряют много времени на анализ состояния дел в компании
- У руководителей нет доступной информации о состоянии дел в компании
- Необходима управленческая база данных показателей для формирования консолидированной отчетности (система сбора данных)
- Необходима система управления задачами
- Без собранных консолидированных данных сложно планировать деятельность организации
- Процессы компании не прозрачны для сотрудников и т.д.
QPR ScoreCard позволит решить задачи, озвученные выше, а именно:
- Смоделировать любые системы показателей (KPI)
- Собрать и консолидировать плановые и фактические значения показателей из любых источников:
- Из баз данных (SQL, Oracle и др.)
- Из структурированных электронных документов (XML, CSV, Excel и др.)
- Для 1С 8 версии есть готовый шлюз для загрузки данных
- Из сторонних веб порталов через веб-сервис
- Хранить плановые и фактические значения показателей за требуемые периоды
- Автоматически вычислять значения консолидирующих показателей (показателей верхнего уровня)
- Создать богатые графические представления результатов для мониторинга
Эффект от внедрения QPR ScoreCard:
- Своевременное информирование руководителей о критических ситуациях
- Уменьшение стоимости процесса «ручного» сбора и консолидации данных за счет автоматизации
- Единая база данных для хранения показателей
- Автоматическое формирование отчетности
- Доступность результатов в онлайн
- Простота дальнейшей поддержки системы внутренними ресурсами
Какие системы управления можно создать в QPR Scorecard:
- Сбалансированные системы показателей, системы управления по целям
- моделирование стратегических показателей и стратегических карт
- Системы мотивации персонала
- оценка деятельности сотрудников на основе выполнения показателей
- Операционные системы показателей и мониторинг КПЭ
- ежедневный мониторинг основных показателей, как правило, финансовых
- Системы менеджмента качества
- мониторинг показателей в разрезе бизнес процессов
- Контроль исполнения бюджетов
- консолидация бюджета холдинга и контроль отклонений
- Планирование материально-финансовых потоков
- распределение годового плана по организационной иерархииДругие методики оценки эффективности
Основные отличия QPR ScoreCard от других подобных программных продуктов:
- Является надстройкой над любыми информационными системами, а не частью большого комплекса ИТ систем, что позволяет более гибко использовать QPR совместно с существующей ИТ инфраструктурой
- Простота системы. Не требует специальных знаний в ИТ
- Высокая скорость моделирования
- Высокая скорость внесения изменений в существующую систему
- Простота поддержки системы
- Низкая стоимость владения системой
|
)
)
)
)
)
)
Презентации